Intraempreendedor: como ter uma carreira profissional de sucesso.

Crescer na carreira, ter bons salários, conseguir equilibrar vida profissional e vida pessoal. São objetivos que os intraempreendedores estão conseguindo alcançar nas empresas que trabalham. Em um mercado que evolui constantemente e de forma cada vez mais rápida, as corporações precisam otimizar todos os recursos para se manterem competitivas. E o diferencial não está somente nos equipamentos de ponta, mas principalmente nas habilidades de empreender dos seus colaboradores. Você está pronto para intraempreender na sua carreira? O mercado atual está!

Empreender um novo negócio pode não ser para todos, mas desenvolver um perfil para intraempreender e ter sucesso na carreira profissional, sim é possível para qualquer pessoa. Horários flexíveis, bons salários, ascensão dentro da empresa, a busca por inovação, criar diferenciais para gerar valor na realização do trabalho; podem ser propósitos tão importantes, quanto você ter a própria empresa.

Mas para se aprofundar um pouco mais no assunto, primeiro é importante entender o que é ser intraempreendedor.

O conceito de intraempreendedorismo, também chamado de empreendedorismo corporativo, foi apresentado por Gifford Pinchot em 1985. Segundo ele, não existe a necessidade de sair de uma empresa, para que você possa fazer uso das suas habilidades empreendedoras. Enquanto um empreendedor utiliza seus próprios recursos, o intraempreendedor usa os recursos que são fornecidos pela empresa da qual ele faz parte.

A estratégia de empreender onde se trabalha tem benefícios significativos, tanto para o colaborador quanto para a organização. E pode ser aplicada com sucesso em qualquer tipo de negócio. O intraempreendedorismo não se restringe aos altos escalões, nem a cargos específicos dentro da corporação, e pode ser exercido em qualquer área dentro da empresa. O importante é o – espírito de empreender.

A habilidade de pensar está fortemente relacionada com o intraempreendedor, é assim que ele adapta, transforma e inova. E também faz parte do perfil de quem empreende:

• Paixão em realizar.
• Comprometimento e persistência.
• Criatividade e busca por oportunidades.
• Não se intimidar com riscos e procurar encontrar respostas.
• Ser motivado internamente.
• Possuir facilidade para se relacionar.
• Gostar de compartilhar ideias.
• Ter o foco em melhoria contínua.
• Ser avesso a estagnação.

Algumas pessoas nascem com espírito empreendedor. Outras com o desejo de serem “empreendedores corporativos” desenvolvem essa mentalidade ao longo do tempo.

Por que o perfil de Intraempreender é cada vez mais valioso para as empresas? Eles são a chave para o crescimento econômico de qualquer negócio!

O mercado está em evolução constante e de forma rápida. Dentro do contexto da 4ª Revolução Industrial, em que a transformação digital desempenha um papel tão importante, o profissional com perfil intraempreendedor, passa a ser um diferencial que possibilita a empresa alavancar os negócios, e se manter competitiva em relação à concorrência.

Esse comportamento “colaborador empreendedor” tem impacto direto em agregar valor ao trabalho realizado. Investir nesses profissionais, passa a ser visto como uma estratégia para os negócios. E a boa notícia é que os benefícios são reais, para todos os envolvidos – empresa e funcionários. 

Intraempreendedores são cada vez mais procurados por empresas de recrutamento, e isso está acontecendo em todo o mundo. O que sinaliza que um profissional para atender essa demanda que cresce rapidamente, deverá apresentar um comportamento intraempreendedor.

O padrão de contratação está deixando de ter o foco somente em competências concretas, técnicas e acadêmicas. E passa a valorizar inteligência emocional e habilidades humanas.

Uma pesquisa realizada pelo LinkedIn em parceria com a empresa de análises e previsão de tendências – WGSN, mostrou que a inteligência emocional e as habilidades humanas são competências que estão se tornando essenciais na vida profissional. A ponto de serem mais valorizadas do que o conhecimento técnico.

Esse estudo chamado de “Futuro do Trabalho”, destaca a importância das competências humanas na Quarta Revolução Industrial. Já que as habilidades dos robôs, ainda não podem substituir a inteligência emocional do ser humano. São citadas 10 competências, que passam a ter impacto direto na forma como você vai se relacionar com o seu trabalho, em um futuro bem próximo. E elas vão ser levadas em conta da capacitação à realização profissional.

São elas:

1.   Criatividade.
2.   Colaboração.
3.   Transparência.
4.   Comunidade.
5.   Compartilhamento.
6.   Mindfulness.
7.   Inteligência emocional.
8.   Capacidade de experimentação.
9.   Empatia.
10. Espírito empreendedor.

Portanto, as empresas vão ter como foco uma série de habilidades e passarão a integrar as capacidades técnicas com essa inteligência emocional. Então tenha em mente, que para atender a demanda desse mercado de trabalho, é fundamental desenvolver essas competências.

Habilidade de liderança um requisito essencial para quem quer crescer dentro da empresa.

É comum encontrar a “liderança” no perfil de um intraempreendedor. Muitas habilidades que definem um líder, já fazem parte do comportamento de quem empreende dentro de uma empresa.

Líder estratégico é definido como uma pessoa de visão, com grande capacidade de observação. Que possui habilidade para se relacionar com as pessoas, é criativo e disciplinado. Ser paciente, flexível e manter o equilíbrio emocional, também são requisitos de quem ocupa um cargo de liderança.

Muito embora, também seja comum, identificar atitudes completamente contrárias ao que se deseja de quem lidera. Infelizmente, essa postura impacta direta e indiretamente nos negócios, porque está intrinsecamente relacionada ao desempenho, e vai limitar o potencial dos liderados.

Leve em conta que ser um líder, está relacionado principalmente a sua capacidade de gerar respostas. Certamente tem desafios a serem ultrapassados, e a solução está em você buscar constantemente aperfeiçoar conhecimentos e obter novos aprendizados. Invista em gerar valor para sua carreira. Mais do que “idealizar” você vai precisar “realizar”.

E como você coloca em prática o intraempreendedorismo na empresa em que você trabalha?

A princípio leve em conta que a sua área de atuação vai mostrar o caminho. É preciso ter a visão de fazer parte da empresa, e não de alguém que apenas realiza uma tarefa.

E você pode solucionar problemas específicos.

Um exemplo:

Em uma empresa quando uma equipe desenvolvia um projeto, dois grandes problemas dificultavam a colaboração entre as pessoas: a transparência do que estava sendo feito e a centralização das informações.

Compartilhar dados em tempo real era ponto chave, para conseguir desenvolver o trabalho. A falta de comunicação estava gerando informações imprecisas. Como resultado, perdia se tempo ganhava se custos.

A ideia surgiu de um colaborador. Utilizar no projeto plataformas de colaboração como Slack e Trello. Todas as informações do projeto estariam online e centralizadas em um só lugar. Para que qualquer funcionário da equipe acessasse quando fosse preciso.

Intraempreender pode ser encontrar uma forma mais eficaz de realizar o seu trabalho.

Que também pode ser na forma de responder e manter contato com seu cliente. Ou na forma de entregar seu produto. É encontrar coisas que não estão sendo feitas, que podem trazer resultados positivos e fazer.

Coaching como um grande aliado, no desenvolvimento de habilidades e competências no intraempreendedorismo.

Todas as pessoas possuem algumas características intraempreendedoras. No entanto, deve ser levado em conta, se elas são suficientes para você intraempreender e obter o sucesso almejado.

Fazer parte de um processo de Coaching, permite que você desperte, estimule e aperfeiçoe seu potencial como profissional intraempreendedor. Significa ter a oportunidade de conhecer seus pontos fortes e identificar os pontos limitantes que precisam ser resolvidos. E principalmente, vai auxiliar você a aprimorar as habilidades necessárias para ser um intraempreendedor.

Desenvolver autoconfiança, aprender a se comunicar de forma efetiva, conseguir definir e alcançar metas e objetivos, exercitar a motivação, são requisitos indispensáveis para o desenvolvimento profissional em uma empresa.

E certamente, é nesses aspectos que o processo de coaching pode ser aplicado de forma assertiva e eficaz.

Então, você quer estar preparado para aos grandes desafios do mercado profissional, e para os que ainda estão por vir? Está pronto para intraempreender na sua carreira?