Você sabia que é possível aplicar o empreendedorismo na sua carreira, mesmo como profissional “carteira-assinada”?
Quando alguém agrupa as características da “mentalidade de startup”, apesar de não possuir um próprio negócio, está aplicando o empreendedorismo à sua ocupação.
As startups – e os empresários que as administram – são ágeis, investem em si mesmos, constroem suas redes, assumem riscos inteligentes. Eles fazem com que a incerteza e volatilidade trabalhem a seu favor.
No post de hoje veremos como o empreendedorismo pode ser aplicado na sua carreira, e quais os conjuntos de habilidades empresariais necessárias para prosperar e alcançar suas ambições profissionais mais ousadas.
O fato é que lidamos com os mesmos problemas enfrentados pelos fundadores de novas empresas: incerteza, mudança constante, informações limitadas, etc. Portanto, você deve usar as mesmas estratégias que as startups de sucesso para gerir a sua carreira. Confira!
Para qualquer coisa que valha a pena, geralmente há competição. Quando as coisas ficam difíceis, nossa melhor aposta é descobrir onde temos vantagem.
As startups são forçadas a encontrar sua vantagem competitiva para sobreviver. Essa alavancagem é um cruzamento entre recursos, aspirações / valores e as realidades do mercado atual.
Primeiro, seus recursos oferecem uma vantagem sobre todos os outros, que podem ser suas habilidades, experiências ou pontos fortes. Quaisquer que sejam as capacidades únicas que você possui, elas devem brilhar em comparação aos seus concorrentes.
Seus objetivos, ideias, desejos e visões devem ser suas aspirações. Isso inclui valores e tudo o que é importante para sua vida – dinheiro, integridade, independência, etc.
Pode ser que nem todos seus desejos sejam concretizados em sua carreira, mas estes serão o seu guia.
Um produto que o consumidor não precise ou queira, não deve ser aceito no mercado, independentemente de seu tamanho ou utilidade. O mesmo vale para suas habilidades: por melhor que você pense que elas sejam, se elas não atenderem às necessidades do mercado, elas não lhe trarão vantagens.
Quando se trata de planejar nossas carreiras, precisamos ser flexíveis e persistentes. Ou seja, fazer um planejamento sério e estabelecer estratégias, sem fazer planos demasiadamente rígidos. Afinal é preciso se adaptar à medida que as coisas mudam.
Para isso o planejamento ABZ é ideal.
O plano A, é o que você está fazendo no momento. É o seu trabalho atual que deve refletir o que você acredita agora, a sua vantagem competitiva. É estável, mas flexível. Um bom plano A levará a muitos possíveis planos B.
O plano B é algo relacionado ao plano A para o qual você recorre. É melhor que o plano B seja diferente do primeiro, mas esteja relacionado o suficiente para que você possa pegar as lições aprendidas no primeiro plano e aplicá-las.
Por fim, o plano Z é o seu “bote salva-vidas”. É o plano certeiro que lhe permite arriscar em seus planos A e B.
O Plano Z oferece a confiança necessária para assumir os riscos financeiros, porque você sabe que, se falhar, não ficará desamparado.
Todo sucesso começa com uma oportunidade. Cabe a você criá-las para si mesmo usando sua rede.
Os empreendedores usam seus recursos e habilidades intelectuais para encontrar grandes oportunidades de negócios. Assim como eles, você deve se concentrar em procurar grandes oportunidades para alcançar algo importante em sua carreira, maximizar a vantagem competitiva e acelerar o Plano A ou o Plano B.
A palavra “risco” parece fazer muita gente querer recuar quando a ouve. Mas se você pensar bem, a maioria das oportunidades na vida que valem a pena envolve pelo menos algum perigo.
Os riscos são uma parte inevitável da vida, e estar disposto a assumi-los é essencial para o sucesso. Se você aprender a correr riscos, terá uma vantagem sobre a concorrência.
Correr riscos dá a você vantagem, pois oferece a capacidade de aproveitar as oportunidades que outras pessoas consideram muito arriscadas. Empreendedores avaliam riscos todos os dias.
Você não precisa usar fórmulas matemáticas que permitam aprender as possibilidades e variações de sua carreira. Afinal assim como uma startup, sua carreira é dinâmica e não é possível quantificar o lucro e a perda de todas as oportunidades.
Reserve tempo e dinheiro especificamente para conhecer pessoas, quando tentar encontrar alguém questione “o que você pode fazer por ele / ela”, envie ocasionalmente e-mails para manter o contato.
Tenha alguns aliados essenciais (que os defendem e você os defende) e depois tenha laços mais fracos em torno do núcleo.
Todo sucesso começa com oportunidades. Cabe a você, com a ajuda de sua rede, criar oportunidades profissionais para si mesmo.
Para as startups trabalhar em equipe é sempre a melhor opção. Não importa o quão incomum sua mente e sua estratégia sejam, se estiver sozinho, perderá para uma boa equipe preparada.
As pessoas com quem você vive são responsáveis por quem você é e quem você se torna. O comportamento é facilmente imitado.
“O modo mais fácil de mudar a si mesmo é conviver com pessoas que já são do jeito que você quer ser”.
Vivemos em uma economia competitiva, interconectada, que muda rapidamente. As mudanças constantes e as incertezas tornam qualquer estratégia tradicional de carreira inútil. Logo a chave é gerenciar sua carreira como se fosse uma startup: uma empresa que vive, respira e cresce diariamente.
Portanto as estratégias de negócio empregadas pelas bem-sucedidas startups são semelhantes às que devem ser aplicadas na gestão de uma carreira. Sendo totalmente necessárias para quem deseja alcançar o seu sucesso profissional.
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